★★★★★ Über 2.000 Fachleute erfolgreich geschult

Verhandlungsseminar

Rhetorik lernen, Schlagfertigkeit verbessern

Verhandlung spielt im Geschäftsleben eine wesentliche Rolle. Man bekommt nicht das, was man verdient, sondern das, was man verhandelt. In diesem Tagesseminar der Fleming Akademie erlernen Sie die wichtigsten Verhandlungstechniken für Ihr Tagesgeschäft und können diese bereits am nächsten Tag in der Praxis anwenden.

Anerkannt von Architekten- & Ingenieurkammern bundesweit:

★★★★★ Über 2.000 Fachleute erfolgreich geschult

Verhandlungsseminar

Rhetorik lernen, Schlagfertigkeit verbessern

Verhandlung spielt im Geschäftsleben eine wesentliche Rolle. Man bekommt nicht das, was man verdient, sondern das, was man verhandelt. In diesem Tagesseminar der Fleming Akademie erlernen Sie die wichtigsten Verhandlungstechniken für Ihr Tagesgeschäft und können diese bereits am nächsten Tag in der Praxis anwenden.

Anerkannt von Architekten- & Ingenieurkammern bundesweit:

Optimale Verhandlungsergebnisse erzielen durch Schlagfertigkeit und Rhetorik

Optimale Verhandlungsergebnisse erzielen durch Schlagfertigkeit und Rhetorik

Verhandlungen werden zunehmend komplexer. Unterschiedliche Interessen, hoher Zeitdruck, steigende wirtschaftliche Anforderungen und anspruchsvolle Gesprächspartner erfordern eine strukturierte und professionelle Verhandlungsführung. Unklare Strategien und fehlende Vorbereitung führen dabei häufig zu suboptimalen Ergebnissen und wirtschaftlichen Nachteilen.


Durch fundiertes Wissen in der Verhandlungsführung wird eine Schlüsselrolle im Geschäftsalltag eingenommen – unabhängig davon, ob Verhandlungen im Einkauf, Vertrieb oder auf Führungsebene stattfinden. Mit klaren Strategien, praxiserprobten Techniken und einer strukturierten Vorgehensweise lassen sich Verhandlungen souverän steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen.

Verhandlungen werden zunehmend komplexer. Unterschiedliche Interessen, hoher Zeitdruck, steigende wirtschaftliche Anforderungen und anspruchsvolle Gesprächspartner erfordern eine strukturierte und professionelle Verhandlungsführung. Unklare Strategien und fehlende Vorbereitung führen dabei häufig zu suboptimalen Ergebnissen und wirtschaftlichen Nachteilen.


Durch fundiertes Wissen in der Verhandlungsführung wird eine Schlüsselrolle im Geschäftsalltag eingenommen – unabhängig davon, ob Verhandlungen im Einkauf, Vertrieb oder auf Führungsebene stattfinden. Mit klaren Strategien, praxiserprobten Techniken und einer strukturierten Vorgehensweise lassen sich Verhandlungen souverän steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen.

Das Verhandlungsseminar ist geeignet, wenn …

Das Verhandlungsseminar ist geeignet, wenn …

… Verhandlungen im Einkauf, Vertrieb oder auf Führungsebene geführt werden und bessere Ergebnisse erzielt werden sollen

… Verhandlungen im Einkauf, Vertrieb oder auf Führungsebene geführt werden und bessere Ergebnisse erzielt werden sollen

… Komplexe Gesprächssituationen souverän gesteuert und klare Abschlüsse erreicht werden sollen

… Komplexe Gesprächssituationen souverän gesteuert und klare Abschlüsse erreicht werden sollen

… Preis- und Vertragsverhandlungen strategisch vorbereitet und erfolgreich umgesetzt werden sollen

… Preis- und Vertragsverhandlungen strategisch vorbereitet und erfolgreich umgesetzt werden sollen

… Verhandlungskompetenzen gezielt ausgebaut und die eigene Durchsetzungsstärke nachhaltig verbessert werden sollen

… Verhandlungskompetenzen gezielt ausgebaut und die eigene Durchsetzungsstärke nachhaltig verbessert werden sollen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage …

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage …

Verhandlungen strukturiert vorzubereiten und zielgerichtet zu steuern

Verhandlungen strukturiert vorzubereiten und zielgerichtet zu steuern

Argumentationsstrategien einzusetzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen

Argumentationsstrategien einzusetzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen

In schwierigen Gesprächssituationen souverän und durchsetzungsstark zu agieren

In schwierigen Gesprächssituationen souverän und durchsetzungsstark zu agieren

Verhandlungen sicher und nachhaltig für beide Seiten zum Abschluss zu bringen

Verhandlungen sicher und nachhaltig für beide Seiten zum Abschluss zu bringen

Verhandlungsseminar

1 Tag

Online-Seminar

Perfekt für:

Architekten

Ingenieure

Bauleiter

Bauprojektleiter

Führungskräfte

Projektsteuerer

Einkäufer

Bauherren

Geschäftsführer

Selbstständige

Als Einzelbucher

Preis:

350,00 €

Preis pro Person

Verfügbare Termine anzeigen

Vier Vorteile des Verhandlungsseminars

Vier Vorteile des Verhandlungsseminars

Vorteil 1

Praxisorientierte Inhalte

Vermittlung erprobter Methoden und Werkzeuge aus realen Bauprojekten.

Vorteil 3

Direkte Anwendbarkeit

Inhalte sind so aufgebaut, dass sie unmittelbar im Projektalltag eingesetzt werden können.

Vorteil 2

Klare Struktur

Übersichtliche Modelle zur Organisation, Steuerung und Koordination von Bauprojekten.

Vorteil 4

Erfahrung aus der Praxis

Seminarleitung durch einen erfahrenen Sachverständigen mit langjähriger Projekterfahrung.

Seminarinhalte im Überblick

Seminarinhalte im Überblick

Das Verhandlungsseminar ist in zwei praxisorientierte Seminarteile gegliedert. Die Inhalte bauen logisch aufeinander auf und verbinden fachliche Grundlagen mit konkreten Praxisbeispielen und praktischen Teamübungen zur sofortigen Anwendung und Übung des Erlernten.

Das Verhandlungsseminar ist in zwei praxisorientierte Seminarteile gegliedert. Die Inhalte bauen logisch aufeinander auf und verbinden fachliche Grundlagen mit konkreten Praxisbeispielen und praktischen Teamübungen zur sofortigen Anwendung und Übung des Erlernten.

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1. Seminarteil – Grundlagen der Rhetorik und Verhandlungsführung

Am ersten Seminarteil wird eine stabile Grundlage für erfolgreiche Verhandlungsführung geschaffen. Ziel ist es, Verhandlungsprozesse zu verstehen, typische Fehler zu erkennen und klare Strategien für den Verhandlungsalltag zu entwickeln.

Am ersten Seminarteil wird eine stabile Grundlage für erfolgreiche Verhandlungsführung geschaffen. Ziel ist es, Verhandlungsprozesse zu verstehen, typische Fehler zu erkennen und klare Strategien für den Verhandlungsalltag zu entwickeln.

Schwerpunkte des ersten Teils:

Grundlagen der Rhetorik und Einführung in die Psychologie der Verhandlung

Grundlagen der Rhetorik und Einführung in die Psychologie der Verhandlung

Emotionen und rationale Entscheidungen: Warum Fakten allein nicht überzeugen

Emotionen und rationale Entscheidungen: Warum Fakten allein nicht überzeugen

Vertrauensaufbau und Glaubwürdigkeit als Schlüssel zum Verhandlungserfolg

Vertrauensaufbau und Glaubwürdigkeit als Schlüssel zum Verhandlungserfolg

Nonverbale Kommunikation und Körpersprache richtig einsetzen

Nonverbale Kommunikation und Körpersprache richtig einsetzen

Das Prinzip der „gefühlten Fairness“: Warum subjektives Gerechtigkeitsempfinden zählt

Das Prinzip der „gefühlten Fairness“: Warum subjektives Gerechtigkeitsempfinden zählt

Emotionale Intelligenz: Wie man auf Einwände empathisch, aber durchsetzungsstark reagiert

Emotionale Intelligenz: Wie man auf Einwände empathisch, aber durchsetzungsstark reagiert

Ankern & Framing: Wie man mit geschickten Formulierungen die Wahrnehmung beeinflusst

Ankern & Framing: Wie man mit geschickten Formulierungen die Wahrnehmung beeinflusst

Die teuflischen Verhandlungstaktiken

Die teuflischen Verhandlungstaktiken

Ergebnis des ersten Seminarteils:

Sie erhalten ein klares Verständnis für Struktur, Ablauf und Erfolgsfaktoren wirkungsvoller Verhandlungen und können typische Fehler gezielt vermeiden und Ihre Verhandlungsergebnisse nachhaltig verbessern.

Sie erhalten ein klares Verständnis für Struktur, Ablauf und Erfolgsfaktoren wirkungsvoller Verhandlungen und können typische Fehler gezielt vermeiden und Ihre Verhandlungsergebnisse nachhaltig verbessern.

Verhandlungsseminar

2. Seminarteil – Verhandlungsführung in der praktischen Anwendung

Am zweiten Seminarteil (Praxisteil) wird die Verhandlungskompetenz gezielt vertieft und praxisnah ausgebaut. Ziel ist es, fortgeschrittene Verhandlungstechniken anzuwenden, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern und die eigene Strategie gezielt zu optimieren.

Am zweiten Seminarteil (Praxisteil) wird die Verhandlungskompetenz gezielt vertieft und praxisnah ausgebaut. Ziel ist es, fortgeschrittene Verhandlungstechniken anzuwenden, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern und die eigene Strategie gezielt zu optimieren.

Schwerpunkte des zweiten Teils:

Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen

• Typen schwieriger Verhandlungspartner: Taktiker, Emotionsgeladene, Schweiger, etc.

• Menschenkenntnis und Körpersprache

• Typen schwieriger Verhandlungspartner: Taktiker, Emotionsgeladene, Schweiger, etc.

• Menschenkenntnis und Körpersprache

Umgang mit Konflikten

• Deeskalation und Konfliktlösung durch geschickte Gesprächsführung

• Schlagfertigkeit verbessern, Souveränität erhöhen:  Hinterfragen, Konfrontieren, Entlarfen, Schweigen  etc.

• Strategien zum Umgang mit harten Verhandlungsstilen und unfairen Tricks

• Deeskalation und Konfliktlösung durch geschickte Gesprächsführung

• Schlagfertigkeit verbessern, Souveränität erhöhen:  Hinterfragen, Konfrontieren, Entlarfen, Schweigen  etc.

• Strategien zum Umgang mit harten Verhandlungsstilen und unfairen Tricks

Psychologische Kniffe für erfolgreiche Verhandlungsabschlüsse

• Wie beeinflusst Psychologie die Wahrnehmung von Preisen und Werten?

• Preispsychologie: Warum Menschen nicht „rational“ auf Preise reagieren

• Wie beeinflusst Psychologie die Wahrnehmung von Preisen und Werten?

• Preispsychologie: Warum Menschen nicht „rational“ auf Preise reagieren

Ängste in Verhandlungen erkennen

• 6 Prinzipien der Überzeugung

• Die „Verlust-Aversion“: Warum Menschen Angst vor schlechten Deals haben

• 6 Prinzipien der Überzeugung

• Die „Verlust-Aversion“: Warum Menschen Angst vor schlechten Deals haben

Verhandlungsabschluss und Preisverhandlungen

• Wie man Zahlungen, Nachträge und Forderungen überzeugend verhandelt

• Die Kunst des Abschlusses: Timing & Signale für den „richtigen Moment“

• Wie man Zahlungen, Nachträge und Forderungen überzeugend verhandelt

• Die Kunst des Abschlusses: Timing & Signale für den „richtigen Moment“

Ergebnis des zweiten Seminarteils:

Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in der professionellen Verhandlungsführung, können auch komplexe und herausfordernde Verhandlungen sicher steuern und erzielen nachhaltig bessere Abschlüsse.

Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in der professionellen Verhandlungsführung, können auch komplexe und herausfordernde Verhandlungen sicher steuern und erzielen nachhaltig bessere Abschlüsse.

Rhetorik seminar

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Kundenstimmen

Über 2.000 zufriedene Teilnehmer

Über 2.000 zufriedene Teilnehmer

Vincent Steinigen

Seit den Seminaren fühlen wir uns sicherer in der Kommunikation mit Architekten – und wissen: Wenn's knifflig wird, haben wir mit Herrn Fläming ein Ass im Ärmel

Patrick Großmann

Alexander Fleming hat uns geholfen, unsere Leistungen selbstbewusst zu erklären – und endlich das Honorar durchzusetzen, das uns zusteht.

Michael Limmer

Man merkt sofort: Hier geht’s nicht um Theoriegedöns, sondern um Wissen, das wir direkt im Betrieb anwenden können.

Suleiman Alikozai

Durch das Coaching bei Alexander Fleming wurde aus dem trockenen HOAI-Thema plötzlich was Greifbares – mit echten Aha-Momenten, gerade in der Verhandlung mit Kunden

Philipp Wolff

Alexander ist für mich ein echter Mentor geworden – vor allem wenn’s darum geht, HOAI-Verträge sauber zu gestalten und sicher zu verhandeln

Arvid Rapp

Ich habe selten jemanden erlebt, der so auf der Höhe der aktuellen Bestimmungen ist – und gleichzeitig so praxisnah und lebendig vermittelt wie Alexander Fleming

Harald Zimmermann

Wir haben viel gelacht und gleichzeitig eine Menge gelernt. Die Themen waren immer hinterlegt mit Fachwissen und Praxisbeispielen und das ist der Sinn eines Coachings.

Valerius Prill

Alexander zeichnet sich besonders durch seine Erreichbarkeit aus. Nach dem Seminar ist nicht schluss. Ich kann ihn auch nach dem Seminar kontaktieren und bekomme sofort eine Antwort auf meine Praxisfragen.

Kai Ross

Alexander ist professionell. Auch seine Seminare sind professionell organisiert. Angefangen von der Einladung, den ausgewählten Themen, seinem Fachwissen bis hin zur Location und der Verpflegung vor Ort.

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Dipl.-Ing. Alexander Fleming

Dipl.-Ing. Alexander Fleming

01.

Langjährige Projekterfahrung im Bauwesen

Erfahrung aus zahlreichen Bauprojekten in Planung, Ausführung und Projektsteuerung – mit klarem Fokus auf Struktur, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung im Projektalltag.

Erfahrung aus zahlreichen Bauprojekten in Planung, Ausführung und Projektsteuerung – mit klarem Fokus auf Struktur, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung im Projektalltag.

02.

Sachverständige Kompetenz im Bauprojektmanagement

Fundiertes Fachwissen in Projektorganisation, Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement sowie Vertrags- und Nachtragsfragen im Bauwesen.

Fundiertes Fachwissen in Projektorganisation, Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement sowie Vertrags- und Nachtragsfragen im Bauwesen.

03.

Über 2.000 Fachleute erfolgreich geschult

Von Handwerkern bis hin zu Ingenieuren: Seine Seminare sind praxisnah, verständlich und sofort im Alltag anwendbar.

Von Handwerkern bis hin zu Ingenieuren: Seine Seminare sind praxisnah, verständlich und sofort im Alltag anwendbar.

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Unsere Seminare

Wählen Sie Ihr Wunsch-Seminar

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05

Mai 2026

Verhandlungsseminar

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Dez. 2026

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Abschluss & Teilnahmebescheinigung

Abschluss & Teilnahmebescheinigung

Nach Abschluss des Verhandlungsseminars erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung mit einer Übersicht der im Seminar behandelten Inhalte.


Zusätzlich wird ein Fortbildungsnachweis über 8 Fortbildungsstunden (8 × 45 Minuten) für die Architektenkammer NRW und die Ingenieurkammer Bau NRW ausgestellt.


Die Seminare der Fleming Consulting Akademie werden grundsätzlich bundesweit von allen Architekten- und Ingenieurkammern anerkannt.


Bei Rückfragen zur Anerkennung stehen wir gerne zur Verfügung.

Nach Abschluss des Verhandlungsseminars erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung mit einer Übersicht der im Seminar behandelten Inhalte.


Zusätzlich wird ein Fortbildungsnachweis über 8 Fortbildungsstunden (8 × 45 Minuten) für die Architektenkammer NRW und die Ingenieurkammer Bau NRW ausgestellt.


Die Seminare der Fleming Consulting Akademie werden grundsätzlich bundesweit von allen Architekten- und Ingenieurkammern anerkannt.


Bei Rückfragen zur Anerkennung stehen wir gerne zur Verfügung.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist das Verhandlungsseminar geeignet?

Welche Inhalte werden im Seminar vermittelt?

Welche Vorteile habe ich durch die Teilnahme?

Wie läuft das Seminar ab?

Muss ich Vorkenntnisse im Verhandeln mitbringen?

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Wir machen Bauleiter, Architekten und Ingenieure durch praxisnahes Rechts- und Managementwissen sicherer, schneller und profitabler. So bauen unsere Teilnehmer nicht nur rechtssicher – sie bauen besser.

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