★★★★★ Über 2.000 Fachleute erfolgreich geschult

Großer Asbestschein

Gemäß TRGS 519 Anlage 3 inkl. Fachkunde nach TRGS 521

Das Sachkundeseminar nach TRGS 519 Anlage 3 (großer Asbestschein) der Fleming Akademie qualifiziert Teilnehmende für alle Arbeiten an Asbest (auch schwachgebundene Asbestprodukte) gemäß Gefahrstoffverordnung und vermittelt klar strukturierte Vorgehensweisen für sichere Arbeitsabläufe, Schutzmaßnahmen und ordnungsgemäße Entsorgung. Dieser Lehrgang beinhaltet auch die Fachkunde nach TRGS 521 (alte Mineralwolle).

Anerkannt von Architekten- & Ingenieurkammern bundesweit:

★★★★★ Über 2.000 Fachleute erfolgreich geschult

Großer Asbestschein

Gemäß TRGS 519 Anlage 3 inkl. Fachkunde nach TRGS 521

Das Sachkundeseminar nach TRGS 519 Anlage 3 (großer Asbestschein) der Fleming Akademie qualifiziert Teilnehmende für alle Arbeiten an Asbest (auch schwachgebundene Asbestprodukte) gemäß Gefahrstoffverordnung und vermittelt klar strukturierte Vorgehensweisen für sichere Arbeitsabläufe, Schutzmaßnahmen und ordnungsgemäße Entsorgung. Dieser Lehrgang beinhaltet auch die Fachkunde nach TRGS 521 (alte Mineralwolle).

Anerkannt von Architekten- & Ingenieurkammern bundesweit:

Sachkunde nach TRGS 519 Anlage 3 (großer Asbestschein)

Sachkunde nach TRGS 519 Anlage 3 (großer Asbestschein)

Bauprojekte werden zunehmend komplexer. Unterschiedliche Projektbeteiligte, enge Terminpläne, steigende Kostenanforderungen und hohe Qualitätsansprüche erfordern ein strukturiertes und professionelles Bauprojektmanagement. Klassische Abläufe und fehlende Koordination führen dabei häufig zu Verzögerungen und wirtschaftlichen Risiken.


Durch fundiertes Wissen im Bauprojektmanagement wird eine Schlüsselrolle im Projekt eingenommen – unabhängig davon, ob Aufgaben in der Projektleitung, Bauleitung oder Projektsteuerung wahrgenommen werden. Mit klaren Methoden, praxiserprobten Werkzeugen und einer strukturierten Vorgehensweise lassen sich Bauprojekte effizient steuern und erfolgreich abschließen.

Bauprojekte werden zunehmend komplexer. Unterschiedliche Projektbeteiligte, enge Terminpläne, steigende Kostenanforderungen und hohe Qualitätsansprüche erfordern ein strukturiertes und professionelles Bauprojektmanagement. Klassische Abläufe und fehlende Koordination führen dabei häufig zu Verzögerungen und wirtschaftlichen Risiken.


Durch fundiertes Wissen im Bauprojektmanagement wird eine Schlüsselrolle im Projekt eingenommen – unabhängig davon, ob Aufgaben in der Projektleitung, Bauleitung oder Projektsteuerung wahrgenommen werden. Mit klaren Methoden, praxiserprobten Werkzeugen und einer strukturierten Vorgehensweise lassen sich Bauprojekte effizient steuern und erfolgreich abschließen.

Das Bauprojektmanagement Seminar ist geeignet, wenn …

Das Bauprojektmanagement Seminar ist geeignet, wenn …

... Aufgaben in der Projektleitung, Bauleitung oder Projektsteuerung wahrgenommen werden und Bauprojekte sicher gesteuert werden sollen

... Aufgaben in der Projektleitung, Bauleitung oder Projektsteuerung wahrgenommen werden und Bauprojekte sicher gesteuert werden sollen

... Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen im Bauprojekt geschaffen werden soll

... Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen im Bauprojekt geschaffen werden soll

... Termin-, Kosten- und Qualitätsziele zuverlässig eingehalten werden sollen

... Termin-, Kosten- und Qualitätsziele zuverlässig eingehalten werden sollen

... praxisnahe Methoden und Werkzeuge für den Projektalltag gesucht werden

... praxisnahe Methoden und Werkzeuge für den Projektalltag gesucht werden

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage …

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage …

Bauprojekte strukturiert zu organisieren und transparent zu steuern

Bauprojekte strukturiert zu organisieren und transparent zu steuern

Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klar zu definieren

Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klar zu definieren

Termine, Kosten und Qualität zuverlässig zu planen und zu überwachen

Termine, Kosten und Qualität zuverlässig zu planen und zu überwachen

Methoden des Bauprojektmanagements direkt im Projektalltag anzuwenden

Methoden des Bauprojektmanagements direkt im Projektalltag anzuwenden

Großer Asbestschein

4 Tage

Präsenz-Seminar

Perfekt für:

Architekten

Ingenieure

Bauleiter

Bauprojektleiter

Baugutachter

Handwerker

Generalplaner

Bauherren

SiGeKo

Bausachverständige

Als Einzelbucher

Preis:

999,00 €

netto pro Person

Verfügbare Termine anzeigen

Vier Vorteile des Bauprojektmanagement Seminars

Vier Vorteile des Bauprojektmanagement Seminars

Vorteil 1

Praxisorientierte Inhalte

Vermittlung erprobter Methoden und Werkzeuge aus realen Bauprojekten.

Vorteil 3

Direkte Anwendbarkeit

Inhalte sind so aufgebaut, dass sie unmittelbar im Projektalltag eingesetzt werden können.

Vorteil 2

Klare Struktur

Übersichtliche Modelle zur Organisation, Steuerung und Koordination von Bauprojekten.

Vorteil 4

Erfahrung aus der Praxis

Seminarleitung durch einen erfahrenen Sachverständigen mit langjähriger Projekterfahrung.

Seminarinhalte im Überblick

Seminarinhalte im Überblick

Das Bauprojektmanagement Seminar ist in zwei praxisorientierte Seminartage gegliedert. Die Inhalte bauen logisch aufeinander auf und verbinden fachliche Grundlagen mit konkreten Praxisbeispielen aus realen Bauprojekten.

Das Bauprojektmanagement Seminar ist in zwei praxisorientierte Seminartage gegliedert. Die Inhalte bauen logisch aufeinander auf und verbinden fachliche Grundlagen mit konkreten Praxisbeispielen aus realen Bauprojekten.

Verfügbare Termine anzeigen

1. Seminartag – Grundlagen und Struktur im Bauprojektmanagement

Am ersten Seminartag wird eine stabile Grundlage für ein erfolgreiches Bauprojektmanagement geschaffen. Ziel ist es, Zusammenhänge zu verstehen, typische Fehler zu erkennen und klare Strukturen für den Projektalltag zu entwickeln.

Am ersten Seminartag wird eine stabile Grundlage für ein erfolgreiches Bauprojektmanagement geschaffen. Ziel ist es, Zusammenhänge zu verstehen, typische Fehler zu erkennen und klare Strukturen für den Projektalltag zu entwickeln.

Schwerpunkte des ersten Tages:

Einführung in das Bauprojektmanagement und Definition der wesentlichen Begriffe

Einführung in das Bauprojektmanagement und Definition der wesentlichen Begriffe

Aufbau- und Ablauforganisation von Bauprojekten

Aufbau- und Ablauforganisation von Bauprojekten

Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Planung und Ausführung

Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Planung und Ausführung

Typische Fehler im Bauprojektmanagement – Analyse von Worst-Case-Szenarien

Typische Fehler im Bauprojektmanagement – Analyse von Worst-Case-Szenarien

Erfolgsfaktoren im Bauprojektmanagement – Best-Practice-Ansätze

Erfolgsfaktoren im Bauprojektmanagement – Best-Practice-Ansätze

Bedeutung von Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation und Personalführung

Bedeutung von Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation und Personalführung

Praxisnahe Gruppenarbeit mit anschließender Vorstellung der Ergebnisse und Diskussion

Praxisnahe Gruppenarbeit mit anschließender Vorstellung der Ergebnisse und Diskussion

Abschließende Frage-Antwort-Runde mit dem Referenten

Abschließende Frage-Antwort-Runde mit dem Referenten

Ergebnis des ersten Tages:

Sie erhalten ein klares Verständnis für Struktur, Organisation und Erfolgsfaktoren im Bauprojektmanagement und können typische Fehler im Projektalltag gezielt vermeiden.

Sie erhalten ein klares Verständnis für Struktur, Organisation und Erfolgsfaktoren im Bauprojektmanagement und können typische Fehler im Projektalltag gezielt vermeiden.

Großer Asbestschein

2. Seminartag – Bauprojektmanagement in der praktischen Anwendung

Der zweite Seminartag konzentriert sich auf die operative Umsetzung im Projektalltag. Die Teilnehmer lernen, Bauprojekte rechtssicher, wirtschaftlich und zielorientiert zu steuern.

Der zweite Seminartag konzentriert sich auf die operative Umsetzung im Projektalltag. Die Teilnehmer lernen, Bauprojekte rechtssicher, wirtschaftlich und zielorientiert zu steuern.

Schwerpunkte des zweiten Tages:

Vertragsmanagement

• Bestandteile guter Verträge (BGB, HOAI, VOB, AHO)

• Vertrags- und Nachtragsmanagement in der Praxis

Terminmanagement

• Methoden der Terminplanung

• Kontrolle und Steuerung von Terminplänen

• Umgang mit Planungs- und Bauzeitenverzögerungen

Risikomanagement

• Methodik des praktischen Risikomanagements

• Risikocontrolling in der Planungs- und Ausführungsphase

Qualitätsmanagement

• Methoden der Qualitätsfestlegung und Qualitätskontrolle

• Gezielte Steuerung von Projektqualitätszielen

• Praktische Methoden des Entscheidungsmanagements

Kostenmanagement und Kostencontrolling

• Methoden des Kostencontrollings

• Praxisnahe Gruppenarbeit

•Abschließende Frage-Antwort-Runde

Ergebnis des zweiten Tages:

Sie sind in der Lage, Termine, Kosten, Qualität und Risiken im Bauprojekt systematisch zu steuern und fundierte Entscheidungen im Projektalltag zu treffen.

Sie sind in der Lage, Termine, Kosten, Qualität und Risiken im Bauprojekt systematisch zu steuern und fundierte Entscheidungen im Projektalltag zu treffen.

Asbestschein

Verfügbare Termine anzeigen

Kundenstimmen

Über 2.000 zufriedene Teilnehmer

Über 2.000 zufriedene Teilnehmer

Vincent Steinigen

Seit den Seminaren fühlen wir uns sicherer in der Kommunikation mit Architekten – und wissen: Wenn's knifflig wird, haben wir mit Herrn Fläming ein Ass im Ärmel

Patrick Großmann

Alexander Fleming hat uns geholfen, unsere Leistungen selbstbewusst zu erklären – und endlich das Honorar durchzusetzen, das uns zusteht.

Michael Limmer

Man merkt sofort: Hier geht’s nicht um Theoriegedöns, sondern um Wissen, das wir direkt im Betrieb anwenden können.

Suleiman Alikozai

Durch das Coaching bei Alexander Fleming wurde aus dem trockenen HOAI-Thema plötzlich was Greifbares – mit echten Aha-Momenten, gerade in der Verhandlung mit Kunden

Philipp Wolff

Alexander ist für mich ein echter Mentor geworden – vor allem wenn’s darum geht, HOAI-Verträge sauber zu gestalten und sicher zu verhandeln

Arvid Rapp

Ich habe selten jemanden erlebt, der so auf der Höhe der aktuellen Bestimmungen ist – und gleichzeitig so praxisnah und lebendig vermittelt wie Alexander Fleming

Harald Zimmermann

Wir haben viel gelacht und gleichzeitig eine Menge gelernt. Die Themen waren immer hinterlegt mit Fachwissen und Praxisbeispielen und das ist der Sinn eines Coachings.

Valerius Prill

Alexander zeichnet sich besonders durch seine Erreichbarkeit aus. Nach dem Seminar ist nicht schluss. Ich kann ihn auch nach dem Seminar kontaktieren und bekomme sofort eine Antwort auf meine Praxisfragen.

Kai Ross

Alexander ist professionell. Auch seine Seminare sind professionell organisiert. Angefangen von der Einladung, den ausgewählten Themen, seinem Fachwissen bis hin zur Location und der Verpflegung vor Ort.

Noch mehr Kundenstimmen ansehen

Dipl.-Ing. Alexander Fleming

Dipl.-Ing. Alexander Fleming

01.

Langjährige Projekterfahrung im Bauwesen

Erfahrung aus zahlreichen Bauprojekten in Planung, Ausführung und Projektsteuerung – mit klarem Fokus auf Struktur, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung im Projektalltag.

Erfahrung aus zahlreichen Bauprojekten in Planung, Ausführung und Projektsteuerung – mit klarem Fokus auf Struktur, Wirtschaftlichkeit und Umsetzung im Projektalltag.

02.

Sachverständige Kompetenz im Bauprojektmanagement

Fundiertes Fachwissen in Projektorganisation, Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement sowie Vertrags- und Nachtragsfragen im Bauwesen.

Fundiertes Fachwissen in Projektorganisation, Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement sowie Vertrags- und Nachtragsfragen im Bauwesen.

03.

Über 2.000 Fachleute erfolgreich geschult

Von Handwerkern bis hin zu Ingenieuren: Seine Seminare sind praxisnah, verständlich und sofort im Alltag anwendbar.

Von Handwerkern bis hin zu Ingenieuren: Seine Seminare sind praxisnah, verständlich und sofort im Alltag anwendbar.

Verfügbare Termine anzeigen

Unsere Seminare

Wählen Sie Ihr Wunsch-Seminar

Wählen Sie Ihr Wunsch-Seminar

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

N.N.

2026

Großer Asbestschein TRGS 519 Anlage 3

Solingen

4 T.

999,00€

Pro Person

Anmeldung

Abschluss & Sachkundezertifikat

Abschluss & Sachkundezertifikat

Der Lehrgang endet mit einer staatlich anerkannten Sachkundeprüfung gemäß TRGS 519, die in schriftlicher Form abgelegt wird. Die Prüfung wird von einem Vertreter der zuständigen Behörde geleitet, die für den Ort der Seminarveranstaltung zuständig ist.


Bei bestandener Prüfung ist der Sachkundenachweis für 6 Jahre ab dem Prüfungsdatum gültig. Durch die Teilnahme an einem Lehrgang gemäß Anlage 5 innerhalb dieser Frist verlängert sich die Gültigkeit um weitere 6 Jahre. Wird die 6-Jahres-Frist nicht eingehalten, muss der Lehrgang nach Anlage 3 erneut absolviert werden.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Sachkundelehrgang nach TRGS 519 Anlage 3?

Wer benötigt den „Großen Asbestschein“?

Welche Inhalte werden im Lehrgang vermittelt?

Wie lange ist der Sachkundenachweis gültig?

Wie lange dauert der Lehrgang und welche Voraussetzungen gibt es?

Verfügbare Termine anzeigen

Schauen Sie sich Jetzt unser Seminarangebot an

Alle Seminare auf einen Blick – gezielt auswählen und buchen.

Wir machen Bauleiter, Architekten und Ingenieure durch praxisnahes Rechts- und Managementwissen sicherer, schneller und profitabler. So bauen unsere Teilnehmer nicht nur rechtssicher – sie bauen besser.

Copyright © 2025 Fleming Consulting

Schauen Sie sich Jetzt unser Seminarangebot an

Alle Seminare auf einen Blick – gezielt auswählen und buchen.

Wir machen Bauleiter, Architekten und Ingenieure durch praxisnahes Rechts- und Managementwissen sicherer, schneller und profitabler. So bauen unsere Teilnehmer nicht nur rechtssicher – sie bauen besser.

Copyright © 2025 Fleming Consulting

Schauen Sie sich Jetzt unser Seminarangebot an

Alle Seminare auf einen Blick – gezielt auswählen und buchen.

Wir machen Bauleiter, Architekten und Ingenieure durch praxisnahes Rechts- und Managementwissen sicherer, schneller und profitabler. So bauen unsere Teilnehmer nicht nur rechtssicher – sie bauen besser.

Copyright © 2025 Fleming Consulting

Schauen Sie sich Jetzt unser Seminarangebot an

Alle Seminare auf einen Blick – gezielt auswählen und buchen.

Wir machen Bauleiter, Architekten und Ingenieure durch praxisnahes Rechts- und Managementwissen sicherer, schneller und profitabler. So bauen unsere Teilnehmer nicht nur rechtssicher – sie bauen besser.

Copyright © 2025 Fleming Consulting